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Spatial.
Le secteur d'origine : essais de moteurs à Vernon, conception, développement et mise en service des ensembles de lancement, pilotage de l'innovation et de la R&T, mise en place de collaborations internationales et contrôles d'exportation associés, campagnes de qualification et de lancement au Centre Spatial Guyanais, direction de programme chez ArianeGroup puis Dassault Aviation. TerrEspace conseille sur les décisions qui engagent une décennie — architecture de lanceur ou de système orbital, souveraineté d'accès à l'espace, chaîne d'approvisionnement critique, montée en puissance d'un acteur du NewSpace.
- Architecture de programme et arbitrages technologiques. Cahier des charges, choix de propulsion, revues de conception. Voir Stratégie et transformation et Assistance technique.
- Souveraineté et accès à l'espace. Dépendances critiques de la filière lanceurs et constellations. Voir Souveraineté et chaîne d'approvisionnement.
- De la PME au maître d'œuvre. Accompagnement d'un dossier vers l'ESA, le CNES ou la DGA. Voir R&D et innovation.
- Réseau et gouvernance. Comité de gestion des risques (ERM) de l'International Astronautical Federation, membre du bureau de Way4Space, président de 3i3s-Europa. Voir Engagements.
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