L'espace a cessé d'être une affaire de prestige,c'est une affaire de souveraineté, de données et d'énergie.
TerrEspace conseille industriels, institutions et investisseurs sur les décisions qui engagent une décennie : architecture de programme, arbitrages technologiques, souveraineté, sécurisation des approvisionnements. Quarante ans du banc d'essai à la direction générale, sur des programmes de lanceurs, d'avions et de systèmes spatiaux — et une pratique de l'IA qui donne à un expert seul la puissance d'analyse d'une équipe.
Marc Valès. Un expert senior, augmenté.
Quarante ans qui ont suivi la chaîne complète d'un programme spatial et énergétique, dans l'ordre : l'expertise énergie en Nouvelle-Calédonie, le banc d'essai à Vernon, la séquence synchronisée d'Ariane 5, neuf ans au Centre Spatial Guyanais, sept ans dans l'industrie italienne, le cahier des charges d'Ariane 6 au CNES, les programmes futurs chez ArianeGroup, puis la direction des programmes spatiaux de Dassault Aviation. Toujours dans un esprit de recherche de développement de valeurs et de soutenabilité, issu de mon enfance en pays déshérités.
L'évolution est en marche.
Un consultant indépendant a longtemps eu un plafond : ce qu'un seul cerveau peut lire, modéliser et rédiger en une semaine. Ce plafond a sauté.
J'utilise l'IA comme un cabinet utilise ses analystes : pour balayer des centaines de sources, construire un modèle technico-économique en une journée, tester la sensibilité de vingt hypothèses, produire une note en deux langues. Ce que l'IA ne fait pas, c'est trancher. Le jugement, la responsabilité et la signature restent les miens — et la doctrine de confidentialité qui protège vos données est écrite noir sur blanc.
La souveraineté est l'enjeu. Deux marchés en sont le moteur.
Ce n'est pas nouveau : c'est simplement devenu impossible à ignorer. Les États redécouvrent que leur autonomie de décision passe par des capacités orbitales. Au-delà de la dimension de défense, deux marchés civils, la donnée et l'énergie, souffrent de cette dépendance. Tout le reste — réutilisabilité, ergols alternatifs, assemblage en orbite, maintenance, stations, logistique cislunaire — n'est qu'un ensemble de moyens au service de ces deux finalités. Savoir lesquels votre programme sert change l'architecture, le calendrier et le modèle économique.
Voir, connecter, prouver.
Constellations d'observation et de télécommunication, navigation, connaissance de la situation spatiale. Le conflit ukrainien a montré qu'une capacité civile pouvait devenir en quelques semaines un actif opérationnel. La question n'est plus de savoir si l'on a accès à la donnée, mais qui contrôle le maillon qui la produit, la transporte et la certifie.
Produire, transporter, stocker.
Énergie solaire spatiale, gestion de puissance à bord, propulsion, efficacité énergétique des infrastructures sol. Un domaine où les hypothèses de coût au kilogramme, de rendement de transmission et d'intégration au réseau décident seules de la viabilité — et où les études sérieuses restent rares.
Six façons d'être utile à un programme.
Chaque mission part d'une décision à prendre, pas d'un livrable à produire.
Stratégie et transformation
Structurer une activité spatiale dans un groupe qui n'en est pas un. Organisation, gouvernance, feuille de route.
Détail → 02R&D et innovation
Cadrage de programmes, veille technologique, partenariats public-privé, consortiums européens.
Détail → 03Assistance technique
Systèmes spatiaux, technologies aéronautiques, systèmes de défense et systèmes énergétiques.
Détail → 04Souveraineté et supply chain
Politique industrielle, dépendances critiques, sécurité des approvisionnements.
Détail → 05Études et due diligence
Analyses technico-économiques, benchmarks, revues techniques avant investissement.
Détail → 06Formation et animation
Séminaires de direction, conférences, ateliers de feuille de route, mentoring.
Détail →Quarante ans dans le même réseau.
Organisations au sein desquelles, ou avec lesquelles, ce parcours s'est construit. Ce ne sont pas des références clients : c'est le terrain sur lequel TerrEspace sait se repérer sans temps d'apprentissage.
- Dassault Aviation
- ArianeGroup
- CNES
- ESA
- Snecma / Safran
- Thales
- Vitrociset
- 3i3s-Europa
- GIFAS
- International Astronautical Federation
- Energy from Space
- ELISA Aerospace
- Way4Space
- Alliance NewSpace France
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Décrivez la décision devant vous. Réponse sous un jour ouvré pour convenir d'un premier échange, confidentiel et sans engagement.